第(1/3)页

    LIDL的经营思路是二红改的，其实当时叶雨泽和迪特尔·施瓦茨都认为她是对的。

    但是随着梅花的成功，把二红和玛莎都给刺激了。真的完全不是一个档次的销售方式啊！

    LIDL中国走的是高中端路线，和沃尔玛一样开大店，集中在大中型城市。而军垦超市确如风一样无孔不入，比LIDL在欧洲的布局还要严密，简直是没有盲区啊！

    这事可以干,        两个人稍微交流一下就认同了这个观点。好吧，就拿米国做试点吧！

    两个人飞到波士顿，这里快成叶雨泽的大本营了，但凡跟他有关系的企业，都基本从这里开始。

    米国的居住方式跟中国不同，中国人是富人住在闹市区,        而没钱的住农村。当然也有例外,        但是大都是如此。

    而米国却是穷人住闹市区，富人住在郊外。这就造成了购物的不便。

    因为米国超市相对来说都比较大，不适合开在一小片一小片的居住区之内，那样成本太高。但是军垦超市模式却最适合这样的便利店。

    两个人飞到波士顿，叶雨泽却不在家。原来这一阵他正学开飞机呢，这东西只要有了驾照，就跟汽车一样，你可以随便开着玩。

    二红和玛莎跟这一家人都熟悉，除了对玉娥的身份转换稍稍有些不适应之外，别的都好。

    一家人热热闹闹的在一起吃了顿饭。二红把她们的想法说了一遍，全家人都非常支持。

    玉娥提了个建议，相对而言，中国的小商品和生活用品价格都非常低廉，生鲜这一块可以在这里搞基地，但是别的东西可以从中国进口。

    这样一来，这些深入居民区的便利店不但会非常受欢迎，而且很快就会站住脚。

    因为米国人现实,        他们买东西从来不管哪里生产的，只要是实用，价格低廉他们就会毫不犹豫的选择。

    这跟这个国家的国情有关,        因为本来就属于移民国家，各个国家，各个民族的人都有。想让他们有什么凝聚力和民族精神是很难的。

    但这也决定了他们比较容易接受新生事物，没有那么多情怀之类的东西。
    第(1/3)页